您当前的位置: 首页 > 旅游

道口投苑帅传媒业创业是否真的该另寻出路了

2019-01-11 22:50:08

传媒业是否真的已成为红海,想在这行创业的年轻人是否真的该另寻出路。

近日,富有传奇色彩的传媒大佬江南春在吴晓波的视频节目中表示,传媒业已成红海,年轻人创业要另寻出路。此言一出便引起了相当程度的争议,赞同声与质疑声齐飞,而更多正在吃或打算吃传媒这碗饭的年轻老铁们则表示一脸懵圈,不知道究竟是该扎心还是该双击666。

再加上一个月前刚刚经历的八卦号集体被封事件,这两天被 AB站已死,唯C站当立的消息刷屏,在史上严文化监管的时代背景音下,这条经大佬之口说出的声音,竟另有一丝别样的悲壮之感。

天要下雨,娘要嫁人,广大正走到创业十字路口的年轻人,还要不要再给我大传媒业一个机会?

回答这个问题,也要先从江先生的那句话开始谈起,将问题分解一下:

1、传媒业是否真的已成为红海?

2、所以创业是否真的要另寻出路?

渠道与内容传媒业是个特别宽泛的概念,在先不考虑交叉的情况下,简单粗暴的分法,可以将其分为渠道和内容两个传媒领域。

遗憾的是,就当下而言,在企业创业层面,不论是像以分众为代表的做渠道,还是像以米未为代表的做内容,亦或像近喜获C站荣誉称号,既做渠道又做内容的 CCTV,其所在的赛道确实都已经算红海了。

这点在传媒渠道创业领域为明显,基本上现在能让你感叹“这个位置好空人流量好多,好适合放块广告”的地方,不是已经放上广告了就是在即将放广告的路上,剩下那些没有广告的净土,基本上都是因为行政命令不允许。从表层现象来看,现在想做渠道,已很难找到新的创业切入点。

而从更深一层看,做传媒渠道是典型的资本和关系密集型产业,早期做传媒渠道的创业者,很多都是通过自身独特的背景,发现商机再辅以关系挖到了桶金。而随着产业的发展,资本的作用越来越重,分众传媒当年就是通过抢先在纳斯达克上市获取大量资本,得以迅速扩张,并购老对手框架和聚众传媒,进而一统整个楼宇电梯广告市场。

关系起跑,资本铺路,这是渠道创业的典型路径,除此之外的技术、知识、创意等可起的作用很小。

在早期传媒业野蛮生长的时候,拿着计划书能敲开大楼开发商领导办公室的门就算有关系了,资本也可以一笔一笔去挣,毕竟渠道只要做起来就有现金流。而现在,关系和资本的门槛都已经很高,高到只能成为大佬们的游戏,就算初创企业独具慧眼发现了一块尚未被开发的新渠道,到了拼关系和资本的时候,也很容易被大佬们碾压过去。在互联和高科技创业领域靠先发优势打技术时间差的战术,在这里毫无作用,所以红海这种说法由渠道大佬江先生说出来,算传授给too young too simple 的年轻人们不可多得的人生经验。

于是不想再 naive 下去的年轻人,把目光瞄向了隔壁的传媒内容创业。相比于重关系重资本的渠道创业,更重视创意和人本身的内容创业,会不会就对后来者更友好一些?

而事实是,随着国民审美水平的日渐挑剔(挑剔是一定的,但算不算提高还有争议),内容创业以后也会做的越来越重,从近几年内容形式的演变来看,从制作百子左右的微博段子,到图文并茂的公号文章,再到情景交融有起承转合的各类视频,这背后是需要付出的创作维度越来越多,更背后是需要的人力成本呈几何级增长,创业场所直接从自己床边的书桌升级成至少有几个工位的办公室。这还只是在草根内容创业的领域,至于那些创业高富帅们才玩的PGC综,动不动请明星来做嘉宾给期节目站台,年轻人们对此只能看着屏幕泪流满面。内容创业的海虽没有红领巾那般鲜艳,但也粉的足够让很多人感到绝望了。

这届创业的年轻人所以肯定了江先生的前提,那么年轻人创业就一定要绕过传媒业另寻出路吗?

也未必。

现在这届年轻人创业的时代,与20年前那届年轻人相比是有很大区别的。

首先,是抢蛋糕与做蛋糕的区别。

20年前在各行各业的市场都有很多空白、很多机会供那些眼疾手快的年轻人去开拓和占领。而现在,不光是传媒业,其他各行各业都存在机会越来越少的问题,所以新的创业机会不再是抢占原有的空白,而是去创造新模式、新空白。如现在风头正盛的人工智能、物联、大数据,论起辈分来都是脱胎于早的计算机软件业,而这些热点之所以成为热点,也是由当年软件业里一个个具体的创业者去推动的,谁能确定现在所谓红海的传媒业,以后不会裂变、生出一些足以和母行业分庭抗礼的创业热点?所以不是传媒业的创业机会少,是极端传统传媒业的机会少。

其次,创业的技术门槛是随着时代发展不断推高的。

当下的创业,对人的技能要求也有越来越专业化、垂直化的倾向,现在总在提倡的匠人精神即是这种趋势的一种表现。这意味着,以后的创业机会将越来越不由你个人拍脑袋决定,20年前会出现很多创业全才,因为市场上什么都缺,哪一行创业门槛都不算高,只要人够聪明就什么都能卖的好,那个时候选择切入哪个行业往往就完全取决于哪个利润更高。而现在,每一行的创业门槛都不低,如果你只在某一领域有明显优于别人的地方(绝大部分人都是如此),基本就决定了你只可能在这个领域创业才有可能成功,若换了其他行业,因为你不够匠人,大概率会成为炮灰。所以对于现在很多传媒业的人才来说,换个所谓偏蓝海的领域,在自己并不擅长的行业从头开始,创业成功率并不比在老本行传媒业拼一把更高。

,和垂直、匠人相对的还有当下时代跨界融合的盛行。

毕竟创业成功需要的是对创业者本质核心能力的界定和要求,而不是简单对某行业经验的堆积。当靠关系和资本驱动的传统传媒创业已很难给后来者机会,那加入科技元素呢?现在正当红的人工智能、大数据,它们和传媒业并非互斥。

如百度一直被认为是一家科技公司,但作为一家广告收入占总收入80%以上的公司,说它是一家传媒渠道公司也没毛病。事实上从商业模式上来讲,百度也确实符合所有传媒渠道公司的特点,只是它在卖广告之外,用卖广告赚的钱做了大量传媒渠道公司做不了的事,才不会仅囿于做渠道的定位。同理,今日头条这样新兴媒体的成功,也是因为科技的加入,如果论关系论资本你都自觉干不过业内大佬,那么也许是时候该找个程序员一起聊聊人生了。

综合上边的三个区别,传媒业一直都是存在各种创业机会的,勇敢的年轻人不必绕开,请尽情去创造奇迹吧。

本文作者:

苑帅,道口投合伙人,中国传媒大学传媒经营与管理硕士,从事视频内容创业和社媒营销领域工作多年,在泛文娱(主打内容创业)、消费升级领域有深刻研究与理解。

版权声明

凡来源为亿欧的内容,其版权均属北京亿欧盟科技有限公司所有。文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

无线传输液位计
成都氨水
石雕牌坊厂家
推荐阅读
图文聚焦