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京东金融温室虽暖但天花板太低

时间:2019-05-15 00:28:19 来源:互联网 阅读:0次

2018年3月,京东金融高达130亿的B轮融资的消息就引爆投资圈,据称领投的是中金、中粮等巨头,并于3月底签署法律文件、4月完成打款,投后估值1650亿~1900亿。

2018年7月12日,京东金融正式宣布:已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等签署了涉资130亿的《增资协议》,9月底之前完成打款,投后估值1330亿。

时间拖了四五个月,估值缩水20%,说明投资圈对京东金融存在较大分歧,即便估值降至1330亿也只获得部分投资人认可。

京东金融脱胎始末

京东金融成立于2013年10月,年末推出的个产品属于池保理业务名为京宝贝。所谓池保理业务,是指供应商将应收账款转让给保理商取得资金融通。

京宝贝的主要服务对象是京东自营业务的供应商。例如京东欠某供应商100万,供应商资金周转困难,通过申请京宝贝可以获得50万~80万贷款,按日计息。

2014年10月,京东又推出了面向开放平台第三方供应商的京小贷业务,额度500万元,放款到京东钱包。

京东2015年报表露,与金融产品相关应收账款余额为64亿元,相当于营收的3.5%。

2016年1月,京东金融完成A轮融资。红杉中国、嘉实投资、太保合共投入66.5亿、获得14.26%股权,投后估值466.5亿。

2016年末,与金融产品相干应收账款余额为143亿元,相当于营收的5.5%。2017年3月,京东金融被完全剥离,对价为143亿现金。京东不再持有任何股权,但京东金融的实际控制人仍为刘强东。相当于用143亿元买下一个内有143亿元的钱包。1年后这钱包值1200亿!

假设国有企业一把手这么干,性质就严重了。京东股东对此无动于衷,说明2017年京东金融对他们而言轻如鸿毛。大洋彼岸的他们可知如今,与京东没有股权关系的京东金融值200亿美金,比京东的三分之一还多?

2018年3月开始的B轮融资,7月份终落实全部投资者,133亿资金将于三季度结束前到账,投前估值1200亿。其间有投资机构宣称京东金融市价1200亿,8折拿货,按960估值进场,但真实性无法确认。等京东金融提交招股说明书时,才能真相大白。

曾是温室里的花朵

京东金融的支柱业务至今仍是供应链金融和消费金融。

供应链金融两大主要产品是京宝贝和京小贷,它们的规模、成因与京东应付账款有奥妙关系。

2014年~2017年京东应付账款平均账期分别为41天、44天、52天和59天。截至2017年末,京东应付账款743亿,为2013年同期的675%,年均复合增长率为61.1%。

应当注意的是,京东只有在收取消费者货款之后、支付供应商之前才会形成应付账款。但对供应商而言,把商品放到京东仓库之时就已开始面临资金压力了。2014年~2017年京东存货周转天数分别为34.8天、36.4天、37.6天和38.1天。截至2017年末,京东存货417亿,为2013年同期的653%,年均复合增长率为59.9%。

综上所述,截至2017年末,京东应收账款及存货合计1160亿,为2013年同期的667%,年均复合增长率为60.7%。

按2017年的平均数据,一批货物进入京东仓库后38天才能卖完,京东确认应付账款后供应商还要等59天,总共要等97天才能收回货款!

供应商资金紧张与京东压货、压款存在因果关系;供应商资金张是京东供应链金融增长的驱动力;供应商从京东贷到的钱,本质上就是京东欠供应商的!

截至2015年末,京东供应链金融的服务对象已经覆盖了10%的商家。

京东消费金融始于2014年2月上线的京东白条。京东金融投资建议书提供了4个季度的白条交易金额(GMV)。其中2015年Q2的白条GMV达到50亿,占同期GMV的4.4%。而2014年Q3的白条渗透率仅为1.5%。

2015年12月的这份《投资建议书》显示,2015年Q2白条活跃用户约为160万个。平均每位活跃用户贡献了3000元白条交易金额,而同期京东商城活跃用户一个季度的花消约950元。可以推测:白条用户主要是那些购买大件3C(特别是)的消费者。

(摘自2015年12月《京东金融投资建议书》)

把上面这个图表中的白条季末余额与季末消费者预支对比,发现一个有意思的现象:客户预支远大于白条余额。理论上讲,京东不需要融资就有钱向消费者放贷。

放贷为啥打引号,由于可能根本不需要放贷。

根据京东白条业务流程,从用户消费之时就开始计息,但京东并没有立即向供应商支付货款。假如账期是60天,只要用户在60天内还清欠款,京东金融可以不出一分钱白赚利息。假设用户12个月还清,京东金融也能省2个月的资金成本。

(摘自2015年12月《京东金融投资建议书》)

互联金融公司的三个命门是获客难、资金本钱高、资产端缺少靠谱的项目。

每获得一个注册用户的成本高达数百元;许诺给投资者的年化利息很少低于12%,18%、20%也很常见(这是互金平台的资金本钱);收益稳定、风险较低的项目哪里找?

别的不说,假设京东金融4亿注册用户300元一个地去拉,要花1200亿,B轮投前估值可能就来自这道简单的算术题。

孕育于京东生态圈中的京东金融,至少在获客成本和资金本钱方面,较其它互金公司有极大优势,资产端的风险也小很多。但坏帐率高于蚂蚁金服。

假设不看拼多多与的寄生关系,成立第三个年头交易金额做到1400亿、用户接近3亿,这家电商真神了。

同样,单看2013年底才成立京东金融也是神一样的存在。但压着供应商的款向供应商放贷,收了一部分客户的无息预付款向另外一部分客户放贷,不立即向供应商付款却立即向白条用户计息。这些都不是正大光明的商业模式,而且离开京东生态圈根本玩不转。京东金融这株温室里的花朵还是妖花。

本文无意做任何道德评判,但温室是有天花板的,京东商城规模扩张已放缓,京东金融必须走出去,这是拆分的重要缘由。

个人资产水长船高、200亿私募到手、有机会到A股割菲菜,这是拆分的另一个重要缘由。

离开温室与其它互金公司一样高成本获客、一样高成本融资,一样到资产端寻寻觅觅京东金融能否继续茁壮成长有待观察。

去金融化只争朝夕

2013年10月京东金融成立时的定位就是 一站式投融资平台,主旨是为用户创造更多消费以及陪伴中小企业持续发展,其实就是消费金融和供应链金融。

2014年1月提交招股文件中称:我们的业务范围无疑会令我们成为互联金融的活跃参与者。我们已经推出多种金融产品,包括为供应商服务的供应链金融产品。

百度京东金融获得的条结果就是京东金融_互联专业投资平台_风控严格_安全放心。

第二条是京东金融-中国互联金融综合服务平台|能赚闪借会花!

第三条是已修正的百度百科,上来一句京东金融定位为服务金融机构的科技公司。但第二句便露了马脚:已建立起10大业务板块企业金融、消费金融、农村金融、财富管理、支付、保险、证券、众筹众创、金融科技、海外事业。

2015年12月《投资建议书》对京东金融业务布局归纳如下:

2018年京东金融重组为个人服务和企业服务两大群组,11个业务版块,但其中只有金融科技业务部算是服务金融机构的部门。好比走进XX科技公司大厦,看到各间办公室门上挂着XX金融、证券、保险这样的牌子,会以为进错大厦了。

京东金融试图去金融化有两方面的原因:

一是定位为金融公司将面临严厉的监管,并且把自己放到与强大的传统金融机构竞争的位置,九死一生。再说想干金融也得有牌照呀,看看京东金融拿到什么牌照、没拿到什么牌照。自己做不了金融机构只能服务金融机构。

二是估值。金融机构估值水平远低于互联公司。以众安为例,2016年人保财险已赚保费和净利润分别为众安的 84倍和1923倍。众安上市后,市值一度达到人保的二分之一!中国不缺巨型金融机构,世界500强中有10家中资金融机构,京东金融们没来由往它们堆里扎。

因此对外宣示自己是金融科技公司,为金融机构提供技术能力成为风潮。

京东金融本来是B2C,B是京东金融,C是中小企业或个人消费者。2018年初CEO陈生强在博鳌亚洲论坛称,京东金融的核心商业模式是B2B2C(中间多出来的B是金融机构),盈利模式也要从资产方式获利变成服务方式获利。

将来要输出给金融机构的技术能力从何而来?固然要在实际研发与运营中逐渐积累,需要真实场景下的海量经验和数据。闭门造车的金融科技很难被金融机构所接受。

京东金融2017年活跃用户仅1800万,100多亿营收主要来自消费金融和供应链金融,为金融机构提供科技服务收入上亿,也就是1%左右。

截至2018年3月31日,支付宝已经服务了约8.7亿活跃用户,其中国内活跃用户数已达5.52亿。目前技术服务已经与金融收入相当,预计2020年后者将跌到10%左右。

相比之下,尽管京东金融从善如流,方向感和路径都对,但起点低、起步晚,搞不好会一步赶不上、步步赶不上。

在京东金融分拆过程中,与投资者签署的协议包括赎回条款。主要内容是假如京东金融未在约定期限内上市(Qualified IPO),需要在180天内向投资者赎回股权并按年息8%支付利息。据悉协议规定的上市限期为2020年(未经官方证实)。

A股远不如香港好混,众安的金融科技概念和小米的互联公司定位,并未被香港监管机构质疑,致使部分投资者入瓮,小米市盈率甚至比腾讯还高一大截。但小米想在A股获得互联公司标签却被证监会84问撅了回来。

2020年,京东金融要证明自己不是金融机构而是金融科技公司,只有拿营收结构说话,打不了马虎眼。2017年才1%,2020年要高于50%,难度非常大。套用一句非常俗的话留给京东金融的时间不多了。

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